“运用这个装置，我们能够轻松实现加料机和其他设备管路的高效清洗。经过对比，清洗效率能提升253%！”在陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂制丝车间，操作工雷晨旭一边用多功能管路清洗装置给加料机管路“洗澡”，一边介绍这个来自一线的创新成果。

这个全称为“多功能一体化管路清洗装置的研制”的创新成果，在第48届国际质量管理小组会议（ICQCC）上一举夺得金奖。

近年来，陕西中烟通过高度重视QC创新活动，推动群众性质量创新活动向生产、管理、服务全过程“深耕”，类似这样的创新成果不断涌现，成为陕西中烟加强质量管理、推动质量改进的有效手段。

　　激发全员参与 激活创新因子

“我建议从机械结构入手，设计一种能够准确定位、快速拆卸的工具。”

“我同意李工的看法，利用软件进行模拟设计，确定机械结构和尺寸，方便对设计进行优化。”

“设计完成后，我们可以借助3D打印技术，进行验证。”

……

在延安卷烟厂卷包车间燕振振职工创新工作室里，成员们围坐在一起，讨论着QC项目“包装机旋转刀轴拆卸复合工装的研制”的工装设计方案。

一线员工进行创新分析讨论 供图 陕西中烟

卷包车间副主任燕振振介绍：“项目组成员覆盖了卷包车间主要技术岗位及操作人员，大家相互学习、共同进步，全员智慧、全员力量得到最大程度发挥。”

这样全员参与技术讨论的场景在陕西中烟十分常见，各卷烟厂以QC创新活动为载体，着力激发各领域、各环节、各岗位人员参与创新工作的活力和动力，带动岗位练兵、技能比武、合理化建议等群众性创新工作同向发力。其中汉中卷烟厂采取“一标两法三结合”的创新工作模式，推动“全员、全过程、全方位”的创新活动；宝鸡卷烟厂坚持人才驱动，建立QC创新活动人才库、专家库、优秀课题库、培训课件库、案例库、金点子库“六大智库”，推进QC创新活动健康发展；旬阳卷烟厂严格遵循“小实活新，以我为主”原则，在产品质量改进、生产效率提升、绿色低碳技术应用等方面持续拓展创新活动领域；澄城卷烟厂强化过程指导，注重培养全员“以事实为依据、用数据说话”的思维方式。

“QC创新活动重在集众智、聚众力，只有充分激发全员活力，才能为创新不断注入‘源头活水’。”陕西中烟企业管理部部长张龙彬介绍道，“我们始终鼓励员工将日常工作、岗位职责与创新实践有机结合，鼓励全员发现问题、选题立项、组织团队、改进提高。”

据统计，2022年以来，陕西中烟新注册QC小组233个，每年增幅保持在9％以上，累计注册数量达1865个；每年有1000余位员工参与QC创新活动，2年来累计取得创新成果207个，年均QC活动率为92.23%。

　　实用创新成果 助力一线生产

伴随QC创新活动成为陕西中烟一项覆盖领域广、参与员工多、开展时间久、取得效果显著且具有强大生命力的群众性质量创新活动。一大批源自一线的创新成果也通过在一线推广应用，成为企业高质量发展的强力引擎。

据介绍，“提高机器人开包系统运行稳定性”的应用效果达到预期；“立体库分拣线简化烟箱混牌识别预警系统”应用顺畅；“YP13B封箱机新型缺条检测装置”成功推广；“卷接机组梗签在线监测控制装置”取得进展；“涡轮式循环风机自动清洁装置的研制”持续推进；“ZJ17卷接机组电机运行状态监测系统的研制”快马加鞭……

　　据统计，近年来陕西中烟创新型QC成果占到了80%以上，以提质增效、降耗减损、节能减排等内容为主题的占到了60%左右。各QC小组将资源节约、成本控制、质量控制和效率提升作为活动重点，有效解决了一线存在和制约可持续发展的各项问题。把一线问题点作为改进点，把一线改进点作为创新点成为陕西中烟QC成果最大的亮点。

　　以宝鸡卷烟厂为例，由于生产品规较多、分拣量大，导致高峰期产品在分拣线上的间距变小，同时产品经过长距离输送，易出现包装箱间距过小甚至连箱的现象。针对这一难题，小组成员研究开发了立体库分拣线简化箱体混牌识别预警系统。“系统上线后，每年可避免因维修而导致的停机时间约为550分钟，大大提高了设备运行效率。”小组成员张青颖说，“此次课题攻关，也使小组成员掌握了各类软件的应用能力，提升了自主创新能力。”

　　和张青颖一样，许多基层员工在QC小组活动中，增长了才干，锻炼了能力，促进了效益效率双提升。汉中卷烟厂QC小组活动主管王雅妮表示：“大家在参加各类QC小组活动中切实增强了质量意识、创新意识，技能水平的提高带动了工厂制造水平不断提升。”

　　不断创新方法和手段的陕西中烟，推动QC项目从聚焦解决现场问题和质量问题，延伸到企业生产管理的方方面面，以全员为基础、以创新为关键、以应用为核心、以制度为保障，助推创新工作上台阶、结硕果。

　　大力应用推广 创新深度融合

　　“SQ3X系列导丝条新型清洁工具”，解决了传统清洗方法工作强度大、用时长且存在安全隐患的问题；“新型回潮筒自动清洗系统”，提高了回潮筒清洗的安全性；“双模式梗处理工艺路径”，可满足不同加工工艺的多元化生产需求……在陕西中烟举行的QC成果发布会上，一份资料汇编受到了参会代表的关注。这些都是汉中卷烟厂近年来的获奖创新成果，有的申请了专利和软件著作权，有的被设备厂家和同行引进应用，好成果创造出了好效益。

　　对陕西中烟人来说，创新出成果不是终点，推广应用好成果才是最终目的。从“落地生根”到“全面深耕”，从开展课题研究转向涵养QC文化，他们全力打通助推QC成果转化的实践之路。

　　为避免将成果“束之高阁”，他们注重加强课题研究成果梳理，以优秀成果、先进经验推广为出发点，制定推广计划，加大奖励力度，注重做好过程管控，推动成果制度化、规范化和长效化，促进成果应用到实际工作中。

　　难题变课题，课题变成果，成果变成效，还需充分激活数据要素潜能。陕西中烟党组成员、副总经理刘斌表示：“在开展群众性质量创新活动时，我们不断树立和强化数据思维，通过创新有效联动业务、管理、数据和技术，进一步推动数字技术与创新工作的深度融合。”

　　创新投入带来了更多的创新产出——2022年以来，陕西中烟共有5项QC成果荣获烟草行业优秀质量管理小组成果发布会奖项，其中一等奖2项；60项成果在陕西省质量管理小组成果发布评审中获奖，其中特等奖8项、一等奖31项；QC小组活动创造的直接经济效益达2000余万元。

陕西中烟表示，下一步要继续按照行业相关部署要求，深入实施创新驱动发展战略，充分发挥QC小组活动的群众性优势和“小起步、大推动”的示范作用，着力提升自主创新能力，为企业高质量发展和现代化建设汇聚新动能、创造新优势。（褚珊珊 景茹）

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